Comités et projets

Le Comité de développement de produits est composé de représentants de l'industrie qui se rencontrent chaque mois pour partager leur vision et des renseignements sur ce qui est fait et ce qui doit être fait pour assurer la capacité concurrentielle de l'industrie touristique du Nouveau-Brunswick.  Des rapports et des recommandations du comité sont envoyés aux preneurs de décisions

L'AITNB est un membre actif du Comité de gestion du Partenariat du tourisme du Canada atlantique (PTCA) ainsi que du comité de marketing du PTCA. Ces comités contribuent grandement à la mission du PTCA qui est de développer l'industrie touristique du Canada atlantique, qui rapporte actuellement à l'économie régionale trois milliards de dollars par an et qui emploie plus de 110 000 personnes.

Le directeur général de l'AITNB sera co-président du Comité d'action de la Stratégie touristique qui sera formé pour assurer l'implantation de la Stratégie. Ce comité sera formé de cinq représentants de l'AITNB et de cinq représentants du gouvernement provincial. Le comité rendra des comptes au ministre du Tourisme et des Parcs ainsi qu'à la présidente de l'AITNB.

L'AITNB est membre du Conseil consultatif pour le plan d'action pour le nord du Nouveau-Brunswick. Ce conseil formé de sous-ministres du gouvernement provincial, du Conseil de leadership du nord du Nouveau-Brunswick, du Conseil économique du Nouveau-Brunswick, de l'Association francophone des municipalités du Nouveau-Brunswick et des municipalités se penchera sur les enjeux, suivra les résultats et assurera une orientation à l'équipe de développement économique.

Plus d'information au sujet des activités du Conseil consultatif sera disponible sous peu. 

L'AITNB fait partie du Comité de coordination du salaire minimum (CCSM), tout récemment formé, dont les préoccupations principales portent sur le plan du gouvernement du Nouveau-Brunswick d'augmenter le salaire minimum.

Étant donné que le gouvernement du Nouveau-Brunswick ne recommande actuellement pas une réglementation ou une normalisation des frais de marketing de destination ou une taxe d'hébergement, l'avenir du Comité FMD (Fonds de marketing de destination) est incertain à ce stade-ci.

Le programme de Pratiques exemplaires touristiques vise à présenter aux exploitants du secteur privé et aux représentants d'organismes voués au tourisme durable, des entrepreneurs et exploitants chevronnés et des produits exceptionnels afin de créer un climat de « compétitivité grâce aux pratiques exemplaires ».