Message du DG

Bonjour à tous,


Nous voici encore au coeur d'une autre saison touristique estivale. Certains seront d'accord que malgré le fait que nous n'ayons pas encore vu de signes de la saison supposément plus chaude, la plupart des gens ont tout de même entamé le travail pour tout préparer en vue de l'arrivée des nombreux visiteurs... du moins on l'espère !


Certains d'entre vous avez probablement entendu ma voix sur l'une des nombreuses stations de radio ou avez pris le temps de lire un article ou deux portant sur ce que devrait être la saison touristique estivale 2011. «Optimisme prudent» est une nouvelle expression que j'ai apprise il y a quelques années, et je crois vraiment qu'elle est appropriée dans ce cas-ci. En tant qu'intervenants touristiques, nous basons nos prévisions sur une foule d'éléments variables. Certains ont recours à une approche scientifique, tandis que d'autres tendent pratiquement l'oreille pour entendre les pas des visiteurs qui approchent. Peu importe la façon qu'on utilise, en tant qu'industrie, nous devons être prêts et maintenir la pression pour attirer le plus de visiteurs possible et faire sonner la caisse enregistreuse !


Dans le cadre de vos préparatifs, vous avez peint les contours de fenêtres qui en avaient besoin, vous avez épousseté le tapis de l'entrée et vous avez fait des provisions pour vous assurer de ne pas manquer d'oeufs, tandis que les visiteurs vous laissent le bacon ! Bien que ce soit une tâche annuelle, tout le monde s'y met en accordant beaucoup d'attention aux moindres détails!


Maintenant, parcourons la liste des choses à faire : peinture, coché ; tapis à l'entrée, coché ; provisions, coché; embauche et formation du personnel, hum! Validation du budget, double hum ! Paiement de quelques factures de nourriture, triple hum! Vous déposez maintenant vos lunettes de lecture en prenant conscience du fait que bien que votre carnet de réservations soit à peu près identique à celui de l'an passé, votre marge de profits diminuera encore! Pour de nombreux intervenants touristiques, la passion légendaire prend le dessus sur la prospérité financière, et vous vous demandez pendant combien de temps encore vous pourrez tenir le coup ?


En tant que bon employeur, vous avez toujours été fier de prendre bien soin de votre ressource la plus précieuse en versant plus que le salaire minimum. En plus de compter sur les services de 3 employés de longue date, vous procurez des emplois profitables à des personnes de votre collectivité, parce que c'est la bonne chose à faire et aussi parce que vous avez besoin de l'aide qu'ils apportent. Alors vous avez 5 personnes à votre emploi, dont 3 qui reçoivent 15,00 $ l'heure, et 2 qui reçoivent 10,00 $ l'heure. Vous leur payez 37,5 heures par semaine. Vos contributions comme employeur et dépenses en salaires s'élèvent à 2 550,14 $ par semaine.


Les médias annoncent que le salaire minimum au NB vient de connaître une augmentation et doit augmenter de nouveau le 1er septembre prochain. Bien sûr, votre personnel nouvellement embauché cogne à votre porte et demande une rencontre pour discuter d'une augmentation, et vous acquiescez à verser 12,00 $ l'heure, alors votre dépense hebdomadaire en salaires vient d'augmenter de 157,44 $. Non loin derrière, l'employé à 15,00 $ l'heure se présente.


Vous avez accepté de verser une augmentation de 2,00 $ l'heure aux autres, vous vous sentez donc obligé de faire de même pour celui-ci, alors là encore, vos dépenses hebdomadaires en salaires viennent de bondir de 236,28 $. Vous n'avez désormais plus à vous soucier des négociations de salaires, mais vous aviez initialement prévu 2 550,14 $ au budget chaque semaine, et maintenant vous avez un manque à gagner de 393,72 $ par semaine, durant toute la saison (5 mois), ce qui équivaut à 8 530,60 $. Voici la nouvelle position «fantôme» créée par la décision du gouvernement d'augmenter le salaire minimum à 10,50 $ / heure!


À l'AITNB, nous sommes engagés à minimiser les impacts négatifs de cette initiative anti-pauvreté. L'AITNB est fermement engagée à réduire la pauvreté dans la province, mais la création d'un modèle entraînant moins d'embauches ne constitue pas une mesure efficace. Nous avons besoin de votre appui pour nous assurer que nos voix soient entendues. Parlez à votre député cet été, dites-lui comment l'AITNB travaille fort pour favoriser la création d'emplois dans la province, et invitez-le à communiquer avec moi pour des discussions plus approfondies sur le sujet et sur d'autres enjeux qui affectent notre industrie.


En conclusion, j'aimerais réitérer mon appel à tous. Travaillons ensemble, bâtissons ensemble et tirons-en profit ensemble! Ne tardez pas, appelez-nous au 1-800-668-5313 ou au 506-458-5646, ou visitez notre site Web au www.tianb.com. Au plaisir de travailler avec vous tous !




Passez un merveilleux été!
Réal Robichaud, Directeur général
AITNB/TIANB